Nevada & Amurai · Sistema Fiscal y Societario

No paras de
pagar y pagar.

Ahora puedes tener la estructura de los grandes grupos empresariales.

Seguirás pagando, sí. Pero de otra forma, con criterio y con mucho más ahorro.

Lo que cambia cuando tienes sistema
Carga fiscal innecesaria
Control real del negocio
0
Sorpresas en Hacienda
1
Estructura que funciona

"Primero entender. Luego ordenar. Después implantar. Entonces optimizar."

Reconócete

Llevas tiempo con la sensación
de que algo no cuadra.
Y tienes razón.

Aplica solo si lo que vas a leer coincide con tu caso.

Pagas más impuestos de los que deberías. Lo intuyes, aunque no sepas exactamente cuánto ni por qué.

Tienes riesgo personal elevado sin saberlo. Tu negocio, tu patrimonio y tus activos están más expuestos de lo que crees.

Tu patrimonio y tu negocio están mezclados. Inmuebles, inversiones y actividad en la misma estructura. Sin separación, sin criterio.

El problema real

No es que tengas un mal asesor.
Es que no tienes sistema.

"La mayoría de empresarios tiene asesoría. Pocos tienen estructura. Ninguno tiene sistema. La diferencia entre esas tres cosas se mide en euros reales tirados a la basura, año tras año."

Una asesoría tradicional hace que cumplas. Un sistema hace que controles, decidas y optimices. El problema no es cumplimiento: nadie ha diseñado tu estructura con criterio. Y eso tiene un coste silencioso que se acumula.

€€€
Coste fiscal

Estructura no optimizada = tributación ineficiente. El exceso no aparece en ninguna factura, pero sale de tu bolsillo cada ejercicio.

Coste de control

Sin visibilidad real no puedes planificar. Cada decisión relevante se toma con información incompleta o dependiendo de terceros.

Coste de riesgo

Operaciones vinculadas sin estructura, patrimonio expuesto, contingencias ocultas. El riesgo está aunque no haya pasado nada todavía.

La transformación

De dónde partes. A dónde llegas.

Situación actual
Varias estructuras sin lógica entre sí
Decisiones fiscales que no controlas del todo
Dependencia total de tu asesor
Patrimonio mezclado con la operativa
Sin hoja de ruta para lo que viene
Intuición de que algo no está optimizado
Reaccionas en lugar de anticipar
Con el sistema
Estructura clara, eficiente y diseñada con criterio
Criterio propio para validar cada decisión
Control sin dependencia ciega
Patrimonio protegido y bien ubicado
Plan concreto con orden de ejecución
Fiscalidad optimizada de forma estructural
Planificas antes de que ocurra
El sistema y sus servicios

Cuatro niveles. Una lógica progresiva.

Cada nivel tiene un propósito concreto y construye sobre el anterior. No son servicios sueltos: son pasos de un mismo sistema de dirección fiscal y societaria.

El primer paso es la Auditoría. Es el punto de partida natural para cualquier empresario que quiera entender de verdad en qué situación está.

Por qué la Auditoría es el primer paso que no puedes saltarte

La Auditoría te dice exactamente cuánto te está costando no tener estructura.

Si detecta un solo punto de ineficiencia fiscal estructural, el retorno se mide en múltiplos. Si no detecta nada relevante, te lo decimos y el trabajo acaba ahí.

Paso 1 · Entrada al sistema
Auditoría Fiscal y Societaria
El punto de partida sin el que nada tiene sentido

Un diagnóstico completo de tu situación real: estructura societaria, fiscalidad operativa, lectura financiera y situación patrimonial. No para cumplir un trámite, sino para entender exactamente dónde estás y qué costes ocultos estás asumiendo.

Qué analizamos
  • Estructura societaria: lógica, desajustes y riesgos
  • Fiscalidad operativa del día a día
  • Lectura financiera y conexión con decisiones
  • Patrimonio y su encaje con la operativa empresarial
Qué recibes
  • Informe claro, accionable y sin literatura innecesaria
  • Riesgos fiscales y societarios identificados
  • Oportunidades clasificadas: inmediatas, estructurales y condicionadas
  • Sesión de trabajo para revisar el informe contigo
  • Primera hoja de ruta con criterio de priorización
Proceso one-shot: recogida de información → análisis técnico senior → informe → sesión explicativa. El informe se ajusta a tu nivel de complejidad, nunca es genérico.
Paso 2 · El núcleo del sistema
Proyecto de Estructura Eficiente
Donde el diagnóstico se convierte en solución real

Diseño completo de cómo debería estar montada tu estructura. Holding, sociedades operativas, patrimoniales. Comparativa entre lo que tienes y lo que deberías tener. Plan de implementación con orden, dependencias, responsables y tiempos.

Qué diseñamos
  • Estructura holding para centralizar control y eficiencia
  • Sociedades operativas con separación de funciones y riesgos
  • Sociedades patrimoniales para proteger activos
  • Comparativa actual vs propuesta con impacto estimado
El plan de implementación incluye
  • Orden de ejecución paso a paso con dependencias
  • Responsables definidos: cliente, asesor, notaría, registro
  • Tiempos estimados por acción
  • Puesta en marcha de la estructura diseñada
Paso 3 · Control continuo
Asesoría Fiscal Continua
No presentamos impuestos. Dirigimos tu función fiscal.

Sistema completo de dirección fiscal con tres capas de valor: operativa (contabilidad, impuestos), control (revisiones periódicas, reuniones, informes) y decisión (planificación, optimización, apoyo estratégico).

Incluye siempre
  • Contabilidad + presentación de impuestos + obligaciones
  • 2 reuniones trimestrales con informe estructurado
  • Planificación fiscal y optimización continua
  • Gestión de requerimientos, inspecciones y recursos
  • Soporte permanente incluido · gestor personal asignado
Alternativa · Para quien mantiene su asesoría
Soporte Permanente
Criterio experto independiente cuando más lo necesitas

Para quien ha hecho la Auditoría o el Proyecto pero decide mantener su asesoría actual. Una segunda capa de criterio experto independiente: acceso directo al equipo senior, respuesta en 24h y consultas ilimitadas sobre lo trabajado.

Qué incluye
  • Canal directo con experto senior que conoce tu caso
  • Respuesta garantizada en 24 horas laborales
  • Consultas ilimitadas relacionadas con tu estructura
  • Segunda visión independiente de tu asesoría actual
Qué NO incluye
  • Contabilidad ni presentación de impuestos
  • Gestión operativa fiscal
  • Consultas sin relación con tu estructura diseñada
Compatible con cualquier asesoría. No necesitas cambiar nada. Añades criterio independiente sobre lo que sí tienes diseñado.
Cómo empezar

Tres pasos. Sin fricción.

El proceso de entrada está diseñado para requerir el mínimo tiempo de tu parte. Nosotros nos ocupamos del resto.

01
Reserva y pago online

Selecciona fecha en el calendario y completa el pago de la Auditoría directamente en la pasarela. Sin llamadas previas, sin presupuestos que esperar. Confirmas y ya tienes tu hueco reservado.

Reserva directa en calendario · pago seguro online

02
Envías la documentación

Con al menos una semana de antelación, recibirás una lista concreta de documentación que necesitamos. Información básica sobre tu estructura actual. Sin esa base, no tiene sentido la reunión.

Lista clara y cerrada · sin sorpresas

03
Sesión de diagnóstico

Reunión con perfil técnico senior especialista en fiscal y mercantil. Revisamos el informe contigo, explicamos cada punto y definimos los pasos siguientes según tu caso.

Informe + sesión de trabajo · accionable desde el día 1

Cómo trabajamos contigo

Dos modelos, una misma lógica.

El punto de partida siempre es la Auditoría. Lo que viene después depende de tu situación y de lo que decidas una vez que tienes claridad real.

Máximo control
Modelo completo
Auditoría + Proyecto + Asesoría Continua

Auditoría · Proyecto · Asesoría Continua

  • Diagnóstico completo de situación actual
  • Diseño y puesta en marcha de estructura eficiente
  • Dirección fiscal continua con 3 capas de valor
  • Soporte permanente incluido en la asesoría
  • Gestor personal asignado + proactividad real
  • Máximo nivel de control y criterio

Ideal para: empresarios que quieren pasar de cero caos a sistema completo y centralizar en un solo interlocutor todos los frentes.

Modelo híbrido
Auditoría + Proyecto + Soporte Permanente

Auditoría · Proyecto · Soporte Permanente

  • Diagnóstico completo de situación actual
  • Diseño y puesta en marcha de estructura eficiente
  • Soporte permanente como segunda capa de criterio
  • Mantienes tu asesoría actual sin cambiar nada
  • Avanzas sin reorganizar toda tu estructura

Ideal para: empresarios con asesoría actual razonablemente cómoda que necesitan ordenar la estructura y tener criterio independiente sin cambiarlo todo.

¿Es para ti?

Perfiles que encajan con este sistema

G
Grupo empresarial sin holding

Varias sociedades operando sin una lógica global. Intuyes ineficiencia fiscal. No sabes cuánto gana el conjunto.

"Siempre lo hemos hecho así, pero algo no cuadra."
C
Empresa en crecimiento desordenado

Facturación creciendo, varias líneas, información financiera poco fiable. Tomas decisiones a ojo y ya no puedes seguir así.

"El negocio va bien pero no lo controlo de verdad."
D
Descontento con su asesoría

Tu asesor cumple pero no propone, no anticipa y no entiende el negocio más allá de los números. Te sientes a remolque.

"¿En qué sois diferentes a lo que ya tengo?"
P
Negocio con patrimonio mezclado

Inmuebles o activos dentro de la sociedad operativa. No fue una decisión, simplemente ocurrió. No sabes si es un problema.

"Nunca he tenido problemas, pero tampoco sé si estoy bien estructurado."
V
Empresario preparando su salida

Piensas en vender en los próximos años. Sabes que la estructura importa para el precio, la fiscalidad y lo que te quedes.

"Quiero vender bien. Necesito estar bien estructurado antes."
I
Inversor con patrimonio complejo

Inmuebles, participaciones, activos financieros. Cada cosa en su sitio, pero sin una lógica global. La fiscalidad del conjunto no está optimizada.

"Tengo muchas piezas pero no un sistema que las conecte."
Por qué Nevada & Amurai

No somos una asesoría más.

Asesoría tradicionalNevada & Amurai
Cumple obligacionesDirige tu función fiscal
Reactiva: informa cuando ya pasóProactiva: anticipa y propone
Trabaja la operativa de forma aisladaVe la estructura como sistema
No compara lo que tienes con lo óptimoDiseña lo que debería ser y lo implementa
Tú dependes, ellos decidenTú entiendes, ellos acompañan
No se implica en el resultadoSe responsabiliza del impacto real
  • Diagnóstico primero, siempre
    No proponemos soluciones sin entender qué hay. La foto real del negocio es el punto de partida que casi todos se saltan.
  • Diseño con criterio, no parches
    Comparamos lo que tienes con lo que deberías tener. Con orden de ejecución, responsables y tiempos. Sin improvisación.
  • Sistema, no cumplimiento
    Tres capas: operativa, control y decisión. La diferencia entre pagar impuestos y gestionar la fiscalidad con cabeza está en esa última capa.
  • Compatible con lo que ya tienes
    No hace falta cambiarlo todo. El modelo híbrido añade criterio independiente sin que tengas que mover nada de lo que ya funciona.
Lo que dicen los clientes

Experiencias reales

"Llevaba diez años con la misma asesoría y nunca nadie me había enseñado el mapa completo de mi estructura. En la auditoría descubrí tres riesgos que no sabía que tenía y dos oportunidades que nunca habíamos activado."

Empresario industrial, Granada
Grupo de tres sociedades · Modelo completo

"Lo que más me sorprendió fue la comparativa. Ver claramente lo que tenía y lo que debería tener, con el impacto estimado de cada cambio. Por fin tomé decisiones con criterio propio."

Inversora con patrimonio diversificado
Inmuebles + participaciones · Modelo híbrido

"Mantengo mi asesoría de toda la vida para la operativa, pero ahora tengo a Nevada & Amurai como segunda visión. Antes de cualquier decisión importante los consulto. Eso me da una tranquilidad que no tenía."

Empresario preparando venta, Sevilla
Empresa de servicios · Soporte permanente
Preguntas frecuentes

Lo que sueles preguntarte antes de dar el paso

Tu asesoría hace cumplimiento. La Auditoría hace diagnóstico estructural: analiza si lo que tienes está bien montado, detecta riesgos no visibles desde dentro y encuentra oportunidades de optimización que ninguna gestoría va a señalar proactivamente. Si no detecta nada relevante, te lo decimos y el trabajo acaba ahí.
No. El modelo híbrido está diseñado exactamente para eso. Haces la Auditoría y el Proyecto con nosotros para entender y diseñar tu estructura, pero mantienes tu asesoría actual para la operativa diaria. Solo si decides que quieres que gestionemos también la asesoría continua, activamos el modelo completo.
El proceso está diseñado para requerir el mínimo de tu tiempo: recoges y envías la documentación que te pedimos (lista cerrada, sin sorpresas), asistes a la sesión de diagnóstico y revisas el informe con nosotros. El resto lo hacemos nosotros. Si tienes tiempo para una reunión al trimestre, tienes tiempo para este sistema.
El precio del Proyecto se define una vez completada la Auditoría. La variabilidad depende de la complejidad de tu caso: número de sociedades, tipo de activos, operaciones vinculadas. El presupuesto se cierra antes de empezar. Sin sorpresas.
La tarifa está vinculada al volumen de actividad contable de tu negocio, medido en número de facturas anuales. Hay cuatro tramos según volumen, más un tramo a medida. Esta lógica permite que el precio sea proporcional a la carga real de trabajo. Todos los tramos incluyen el mismo nivel de servicio.
Aproximadamente en un 10–15% de los casos, el diagnóstico concluye que la estructura ya es suficientemente eficiente. En ese caso lo decimos con total transparencia y el trabajo acaba en la Auditoría. No generamos trabajo innecesario si no hay valor claro para el cliente.
La Auditoría se completa en 3–4 semanas desde la recogida de información. El Proyecto tarda entre 4 y 8 semanas. La implementación de cambios societarios tiene dependencias de terceros (notaría, registro mercantil) que gestionamos nosotros. Todo viene con tiempos estimados definidos.
Que haya funcionado no significa que esté optimizado. La mayoría de estructuras societarias se fueron formando por acumulación de decisiones puntuales, no por diseño. Cuanto más crece el negocio o el patrimonio, más costoso se vuelve no tener la estructura correcta.
La Auditoría tiene valor por sí sola: recibes un diagnóstico real con riesgos, oportunidades y hoja de ruta. En el Proyecto, el informe indica el impacto estimado de cada recomendación. Si ese impacto no supera ampliamente la inversión en el servicio, te lo decimos antes de empezar.

Tienes varias fuentes de ingresos: patrimonio, empresa, inversiones.
Unas a título personal. Otras no.
Y eso hace que no pares de pagar y pagar.
Necesitas orden.

El dinero que has perdido este año
por no tener estructura, no vuelve.
El del año que viene, sí.

Reserva la Auditoría directamente en el calendario. Sin llamadas previas, sin compromisos después. El equipo se pone en contacto contigo para confirmar fecha y documentación.

Sin compromiso. Si la auditoría no detecta nada relevante, te lo decimos y el trabajo acaba ahí.