¿De qué va este TALLER? ¿Qué aprenderé con él?
Un sistema, con 5 pasos, con el que conseguirás apagar los incendios clave en tu empresa para reducir costes, optimizar procesos y aumentar los beneficios de tu negocio.
Llamemos a esos incendios, cuellos de botella.
Es una metodología de 5 pasos, explicada de forma sencilla y práctica con una empresa como la de Jesús y aplicada en tu empresa para eliminar los cuellos de botella (los incendios) y mejorar los resultados.
- Detectar de forma muy rápida (el tiempo es clave) el mayor problema que lastra tu empresa o departamento para alcanzar su máxima capacidad.
- La confusión que existe entre facturación y beneficio. Y el motivo por el cual esto ocurre a la mayoría de las empresas y profesionales.
- Entender cuál es el principal propósito de tu empresa y cómo enfocar todo en base a él. Esto te permitirá dejar de ir por detrás apagando fuegos constantemente.
- Conocer y aplicar una teoría aparentemente específica de fábricas a cualquier tipo de negocio. Convirtiendo tu empresa o departamento en una fábrica altamente optimizada.
- Detectar y medir, en tiempo real, los cuellos de botella principales de tu empresa y establecer el sistema para elevarlos generando un mayor flujo de procesos. Y todo esto, en tiempo real, con los principales miembros del equipo.
- Como es posible convertir cualquier negocio, sea una asesoría, un taller, una empresa de construcción o una clínica de fisioterapia, en una especie de fábrica con sistemas interconectados y en mejora continua.
- La secuencia de 5 pasos que te permitirá apagar los principales incendios que tiene tu empresa y poder vivir el día a día de tu negocio de forma plena y tranquila. Dedicando el tiempo a tareas más valiosas como la estrategia y la búsqueda de clientes y nuevas oportunidades.
- Aprender a detectar cual es el principal problema (el incendio más grande) en el que poner atención de forma urgente. Ese que te está lastrando todo el negocio y te está haciendo perder mucho dinero.
- Entender que es un Cuello de Botella (un incendio grande) para saber exactamente en que tienes que poner foco y el motivo por el que es tan importante para tu negocio saber encontrarlos.
- La fórmula, bastante sencilla, para reducir la estructura de tu negocio a un proceso medible para poder detectar (en base a estos números) cual es el principal problema (cuello de botella) y cómo actuar sobre él.
- Una herramienta (desarrollada por nosotros) que permitirá detectar en tiempo real (y medible) cuál es tu principal restricción o cuello de botella sobre el que actuar. Porque muchas veces actuamos sobre problemas que no representan la clave para mejorar el beneficio (y que encima nos quitan mucho tiempo).
- Qué efecto económico tienen en tu empresa cuando consigues eliminar los cuellos de botella (los grandes incendios) y como el beneficio empieza a entrar de forma acelerada.
- Cómo una empresa (o en la tuya puedes conseguirlo) ha conseguido optimizar, con los 5 pasos del método, el proceso en más de un 10% consiguiendo así reducir muchas horas y costes de trabajo.
- El motivo por el que la mayoría de los negocios, un tiempo después de implantar mejoras y apagar grandes incendios, vuelven a estar igual o peor que antes. Esta enseñanza es clave conocerla si tienes o gestionas un negocio.
- La fórmula que permite cambiar todo tu modelo de negocio gracias a la aplicación de esta metodología aumentando márgenes y optimizando costes en busca del BENEFICIO. Seguir los pasos no sólo te llevan a mejorar resultados sino a encontrar modelos de negocio más acorde con tu meta y con la mejora de tus resultados.
El TALLER del Sistema de 5 pasos incluye
- Primera parte donde se explica el SISTEMA DE LOS 5 PASOS aplicado al caso de Jesús y otros ejemplos donde lo hemos aplicado en estos años. (2 horas aprox)
- Segunda parte, presentación de la herramienta de cálculo para detectar los cuellos de botella en tu organización y aplicación práctica a casos concretos (2 horas aprox).
- Tercera parte, dudas y ejemplos de aplicación en distintas áreas o departamentos de la empresa. (2 horas aprox.)
- Cuarta parte, dudas y preguntas sobre casos concretos dentro de la empresa, aplicación práctica y fórmulas para sacarle el máximo partido (2 horas).
- En el curso se explica de forma sencilla los 5 pasos que permiten mejorar los resultados y eliminar los grandes problemas que generan pérdidas de tiempo, salud y dinero a cualquier empresario.
- Adicionalmente, incluye acceso a la herramienta calculadora detector de cuellos de botella durante 6 meses.
- Soporte de dudas mediante sistema de tickets durante 3 meses.
- Una última reunión, online, al final de los tres meses para revisar la aplicación del Sistema de los 5 pasos a casos concretos experimentados en los últimos 3 meses.